会议伊始，各科室、各部门负责人依次登台作年度工作汇报，影像科、医师组、检验科、功能科、常规科等科室，以及评价部、业务部、综合部、财务部、养老中心等职能部门负责人，分别结合岗位实际，围绕自身职责，全面总结全年工作推进情况及取得的成绩，深入剖析现存问题与薄弱环节，科学规划下一年度重点任务与推进路径，为新一年的工作理清思路、找准方向。

短暂休整过后，院委会及总经办成员逐一上台作工作汇报，涵盖总检、院务管理、工会建设、财务管控、党建引领等多个板块，不仅全面总结了各自分管领域的年度工作成果，也针对性指出了现阶段存在的问题，结合医院发展实际明确了后续发力方向，为全院年度工作总盘点及来年规划打下坚实基础。

戚总经理登台发表重要讲话，他首 先全面回顾了医院2025年度整体发展情况，对各科室在能力提升、服务落实方面的成效，职能部门在后勤保障、流程优化、财务把控上的担当给予充分肯定，向一年来坚守岗位、默默奉献的全院职工致以诚挚谢意。

紧接着，他结合行业发展趋势与医院实际，深入分析了当前面临的机遇与挑战，明确指出了医院在各方面的薄弱环节。

最后，对2026年医院工作作出全面部署，强调要筑牢服务质量安全底线，完善全流程质控管理；健全人才培养，筑牢人才支撑；夯实服务基础，深化服务升级；持续优化体检服务流程，提升受检者满意度等；戚总的讲话务实具体，既有宏观规划，又有近期方向，为医院新一年的发展擘画了清晰蓝图，凝聚了奋进力量。